——景德荣、荣鑫公司人事改革综述
随着企业经营规模的逐步扩大，半岛电子下属景德荣、荣鑫公司根据新形势、新要求，重新理顺公司组织架构，将财务、采购分别从综合部、经济部职能中剥离出来，增设了财务部、材料部、市政安装工程部3个部门，将安监绩效部更名为监察部、将经济部更名为经营部，由此一来，公司部门由原来的6个增设到9个，部门设置更加精细化、科学化，进一步贴合了市场运作需求，为公司赢得市场竞争力提供了有力的组织保障。
景德荣、荣鑫公司从2014年改革重组至今，团队力量不断壮大,累计引进20多名专业技术人才，职工人数从60人发展到156人。在重视外部人才引进的同时，更加注重内部人才培养。部门职责进一步理顺后，公司便紧跟着启动了中层领导及员工竞聘上岗工作，将12个中层岗位、1个重点岗位、51个员工岗位面向公司内部公开竞聘，充分挖掘了公司内部潜能，选出危机感、选出执行力、选出精气神、选出正能量。在中层领导及重点岗位竞聘阶段，竞聘者演讲内容丰富实在，针对性强，谈认识、谈优势、谈思路，为公司发展壮大提出了许多新思路、新举措；在员工竞聘阶段，每一位员工都能够认真、慎重选择岗位，充分实现了岗得其人、人适其岗。从方案出台、组织报名、资格审查，到竞聘演讲以及考核考察，最终聘任中层岗位11人、重点岗位1人、员工岗位50人，落聘人员实行跟班学习处理。通过全员竞聘上岗，建立了“全员聘用、分层聘任”的用人机制，实现了干部职工自身价值与公司管理的最优化。
今年以来，公司工会组织开展了新春游园活动、员工生日会、慰问困难职工、业务知识竞赛、园林美化工程比赛等活动，每一次活动的开展都得到了公司员工的大力支持和积极参与。公司在今年7月份全面完成了气排球、篮球、足球等体育小组的组建工作，各体育小组利用下班时间定期培训，与经开区兄弟单位开展联谊赛，既丰富了业余生活，又强化了情感纽带。由公司员工组建的啦啦操队也初步完成了啦啦操的训练，计划今年8月份在公司的体育比赛中登台首秀，展现公司员工热情的青春和无限的魅力，为公司团队加油鼓劲。这一系列人文关怀，增强了员工幸福感和凝聚力，推动企业文化建设蓬勃发展。
日前，公司充分发挥员工的才华和智慧，面向全体员工开展了征集公司徽标（logo）活动,最终设计出了令每一位景德荣、荣鑫人引以为豪的标识，鼓舞了士气，凝聚了人心，构建了良好的企业形象，为下一步公司赢得良好的发展机遇创造了有利条件。（陆献宁/文 曾绮丽/图）
