在当前数字经济快速发展、电商行业竞争日趋激烈的背景下，供应链能力已成为企业核心竞争力的重要组成部分，更是推动产业转型升级和高质量发展的关键支撑。掌间公司深刻把握这一发展趋势，积极布局电商业务多元化发展路径。团队不仅通过开设直播间拓展直播带货业务，还深入探索供应链合作模式。经过半年的细致调研与实地考察，公司于2025年3月初正式启动了供应链合作战略。
在调研过程中，掌间团队发现“广西水果”已成为国内水果产区的“新名片”，南宁地区聚集了超过200家水果生鲜供应链公司。尽管掌间公司现有的电商平台流量充足，但生鲜类目的供应链仍存在较大缺口，相较于其他类目，生鲜产品具有显著的盈利潜力。
在集团领导的全力支持下，掌间团队精准选品，充分利用广西水果产业的资源和优势，同时制定了严格的供应链筛选模型。该模型综合考虑了投盈比例、收益比例和收益周期等多个维度，确保选择最优的供应链合作伙伴。最终，掌间公司与第三方公司建立了战略电商合作关系。此次合作以水果生鲜类目为切入点，标志着掌间公司从流量运营向供应链赋能的战略转型。
自2025年3月10日正式运营以来，截至3月17日，掌间公司旗下的“桂有好嘢”和“掌间优选”两家抖音店铺在短短一周内累计销售额实现41.86万元，以亮眼的市场表现印证了特色农产品的巨大潜力。这一成绩为掌间公司在抖音平台的持续深耕提供了有力支撑，更展现了其在资源整合与市场拓展方面的初步成效，为未来在电商领域的进一步发展奠定了良好基础。
未来，随着互联网趋势的快速变化和流量红利的逐渐消退，电商行业的竞争焦点正从流量争夺转向供应链效率的提升。供应链合作既是电商运营的优化手段，也是重塑行业竞争格局的关键驱动力。掌间公司选择以供应链为突破口，通过整合优质资源，构建差异化的竞争优势，从而在激烈的市场竞争中占据主动地位，推动企业向更高效、更可持续的方向迈进。
下一阶段，掌间团队将复制水果生鲜的成功经验，落实品类扩张，搭建供应商协同平台，技术赋能供应链。同步与供销社展开合作，抢抓乡村振兴机遇，通过对接助农平台通道，收获政策红利。此外，掌间公司还计划探索轻资产运营模式，灵活调配资源，拓展平台覆盖面，并制定相应的风险管理措施，确保企业的稳健发展。
此次以水果生鲜为切入点的供应链合作战略转型，标志着掌间公司在电商生态中迈入新阶段，同时也成为半岛电子拓展电商业务板块、打造核心竞争力的重要举措。通过供应链赋能，掌间公司以创新模式推动业务升级，不仅为企业开辟了新的增长空间，也为自身探索了一条以供应链为核心驱动力的可持续发展路径，开启了电商业务的全新篇章。这一尝试为未来在行业中深入布局积累了宝贵经验。
（集团营销管理中心 文/蒋佳、周月婵、冯宠燕）
